De acuerdo con Harvard Business Review y su investigación a más de 300 empresas, las aportaciones por parte de los colaboradores están desequilibradas, ya que …
El tercer año es el más peligroso para empresas que se “durmieron en sus laureles”. Muchas empresas, sobre todo las PyMEs y negocios familiares, albergan …
En el Día Mundial de la Salud queremos proponerte que inicies tu propio negocio y abras …
Tal como ocurre en la vida personal con el inicio de año se presentan nuevas ideas y retos para llevar al negocio al éxito, pero reflexiona un momento ¿lograste las metas empresariales que te tenías propuestas en 2012? Si no es así, quizá uno de los elementos que faltó fue la planeación.
Los sucesos financieros que ocurren globalmente ponen en peligro a miles de empresas de todo el mundo, en especial, a las de países como México cuya economía resiente los problemas de los grandes mercados, sin embrago, existen estrategias que puedes aplicar en tu empresa paras hacerte más fuerte.
Si tienes un negocio que no está funcionando del todo bien o deseas darle nueva vida, una de las formas para lograrlo es realizar un autoanálisis y crear una estrategia profesional de negocios, aquí te mostramos cómo lograrlo.
La oferta de exportación de bienes y servicios en México ha estado liderada por las maquiladoras, las grandes empresas trasnacionales y unas cuantas de capital nacional, pero existen otros nichos de mercado, como son las pequeñas y medianas empresas, que cuentan con un potencial exportador que puede ser aprovechado.
Disfrutar un rico dulce es algo que muy pocos se reservan. De acuerdo con el Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext), hasta el 90% de la población a nivel mundial consume este producto, lo que constituye un buen argumento para iniciarse en el negocio. Si te interesa hacerlo, a continuación te ofrecemos la siguiente guía para abrir una dulcería exitosa.
Aunque tus expectativas y esfuerzo estén puestos en convertirte en una gran empresa no te prives de disfrutar tu camino al éxito y aprecia las bondades de tener una pequeña empresas, por ejemplo la ventaja de ser una PyME es que puedes navegar mejor en una crisis, dado que tus costos fijos se conservan bajos y puedes mantenerlos.
El departamento de compras realiza una de las tareas más críticas en una empresa, de su elección depende la calidad y disponibilidad de los productos, además de gran parte del manejo de presupuesto, por ello es de vital importancia que los encargados aprendan a realizar una administración eficiente de su área a través de la profesionalización de sus funciones.