Que es un coach de negocios y cómo te puede ayudar

En los últimos tiempos se escucha cada vez con más fuerza el término “coach de negocios”, y pareciera una figura muy alejada de los microempresarios, pero no es así. Se trata de asesores que, sobre todo, acompañan a los dueños de negocios en el proceso de crecimiento, para hacerlo de la forma más ordenada posible.

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Cómo pasar de “autoempleado” a dueño de un negocio

Para nadie es un secreto que un buen número de microempresas dependen totalmente de su dueño para trabajar. Si bien este es un paso natural cuando una empresa comienza a operar, también es importante que el pymempresario trabaje para dar el paso de autoempleado a dueño de un negocio, sin morir en el intento.

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Press-A-Print, su propio negocio de especialidades en impresión

El modelo de negocio de Press-A-Print le permite trabajar desde su propia casa en medio o tiempo completo, imprimiendo y vendiendo  cualquier tipo de artículo …

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Grupo Bandin, pasión por los bienes raíces

Grupo Bandin es la única empresa de servicios inmobiliarios 100 % mexicana dedicada hace más de 16 años a promover la compra-venta y renta de …

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Reconoce las ventajas de ser un PymEmpresario

Aunque tus expectativas y esfuerzo estén puestos en convertirte en una gran empresa no te prives de disfrutar tu camino al éxito y aprecia las bondades de tener una pequeña empresas, por ejemplo la ventaja de ser una PyME es que puedes navegar mejor en una crisis, dado que tus costos fijos se conservan bajos y puedes mantenerlos.

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ConMujer Otorga financiamiento a mujeres emprendedoras de Michoacán

¿Eres una mujer emprendedora que necesita recursos para arrancar un negocio o expandirlo? El gobierno de Michoacán te ayuda a cumplir tus objetivos a través del programa ConMujer, que otorga microcréditos a la población femenina para cristalizar sus metas empresariales.

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¿Qué hago con mi empresa familiar?

Dirigir un negocio familiar plantea retos distintos a los que se debe enfrentar cualquier otra unidad productiva. Asuntos como la sucesión, el reclutamiento y la asignación de puestos, tienen el potencial de generar situaciones conflictivas que de no resolverse adecuadamente podrían amenazar el crecimiento o continuidad del establecimiento.

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