Artículos en tema: ‘mipymes’
Factura Electrónica automatiza a MiPyMEs

La Factura Electrónica puede impulsar o complementar la automatización de la MiPyME; “pues a través de la emisión de este tipo de comprobantes no sólo se está cumpliendo con una disposición oficial, sino también se impulsa una visión clara de los procesos de facturación, contabilidad, ventas, flujo de efectivo, compras y elaboración de declaraciones de impuestos, entre otros procesos; así como el ahorro de costos entre un 40 y 80%”, mencionó René Torres Fragoso, Director General de el CONTPAQ i .
¿Y las Franquicias?

Estos días en los que nos bombardean de mensajes e imágenes de los distintos candidatos a la presidencia de México resulta difícil no perdernos y encontrar, entre tanta información, propuestas concretas. Después de explorar diversas comunicaciones, vemos que prácticamente todos coinciden en el “qué” pero ninguno nos dice el “cómo”. Los candidatos hablan de forma general en desarrollar empleos, fortalecer MiPyMEs, ampliar créditos o apoyos, pero no se considera lo que ya se ha hecho, de lo que ya hemos aprendido; lo que hoy sí funciona.
Errores más comunes del empresario PyME

A continuación te presentamos los 10 errores más comunes que terminan con la vida de las PyMEs:
AUSENCIA DE UNA CULTURA EMPRESARIAL: La mayoría de las PyMEs pocas veces se plantean cuál es su misión, visión y valores. Son empresas que no se cuestionan ¿por qué existen como organización?, ¿por qué nos compran los clientes?, ¿cuál es nuestro propósito?, ¿cuáles son nuestros valores? El no plantearse lo anterior y mucho menos, no tener una respuesta al respecto, envía mensajes confusos a clientes, proveedores y empleados sobre quién eres como empresa y hacia dónde te diriges.
Los 7 pasos de la planeación estratégica

La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.






