¿Has escuchado que más de 80% de la oferta laboral en nuestro país la generan las PyMes?

Imagino cuantas veces pensaste que tu negocio es muy pequeño, que un familiar más y tú, podrían sacar adelante el negocio.

Te dedicaste a conseguir más clientes, a vender  y el caos llegó…

Ya no tienes tiempo de nada, haces muchas cosas y la mayoría de ellas no le reportan beneficio$ directo$ a tu empresa.

Decidiste contratar a alguien más que te liberara de tiempo, pero salió peor, porque no sabías a quien ni que hiciera qué, quién le iba a enseñar ni cuanto pagarías.

Frecuentemente escucho quejas por  la rotación de personal, pero no ha habido nadie que diga: “Busqué y encontré al mejor para esta tarea, lo capacité y tengo claro lo que espero de él y se lo dije”.

¿Ves en que necesitas enfocarte?

Olvídate de cubrir puestos con gente que “haga”, que sólo lo harás que pase tiempo,  necesitas quién te libere tiempo para hacer las actividades verdaderamente  productivas, y quien dé resultados que medirás con frecuencia para conocer su nivel de crecimiento.

Personas buscando trabajar  siempre habrá; encontrar gente comprometida y responsable aprenderás a identificarla rápidamente.

Mi empresa tiene un proceso de contratación con puntos importantes  que quiero compartir contigo:

1)    Conviértete en caza talentos: Un currículum impresionante no sirve si no existe la actitud ganadora.

2)    Asegúrate que busque la excelencia en todo lo que haga, y que sea coherente entre lo que hace y dice.

3)    Frecuentemente tienen los mejores promedios o han sido reconocidas en algún deporte o disciplina.

Estoy seguro que conoces gente con éstas características.

Y si ya tienes a alguien así, ahora dile de qué manera se volverá rentable: los resultados que debe dar, las herramientas que le harán sencillo y altamente productivo el trabajo.

Entrena a tu gente, vuélvela útil en tu beneficio educándola.

El argumento de: ¿Y si lo capacito y se luego se va?  Es Inválido porque  estarás seguro que fue productivo para ti, y de no entrenarlo;  estarás subsidiando su presencia, te quedarás con él y todo lo que no sabe hacer (que muchas veces se traduce en pérdidas).

Decídete a ser una mejor versión de ti mismo

“La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia”. John Ruskin.

L.C. Jorge Guadarrama Grimaldo
Coach de Negocios Certificado
ActionCOACH

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