Sistemas de Desempeño Corporativo

crecimiento empresarialGRIP, empresa mexicana especializada en servicios de consultoría para la mejora continua de procesos de negocios, estableció un modelo de Gestión de Sistemas de Desempeño Corporativo que se ajustan a cualquier tamaño y estructura de negocio a partir del establecimiento de Indicadores de Desempeño que dan cuenta de la eficiencia de los diversos procesos operativos dentro de la Cadena de Valor.

GRIP explica que las PyMEs necesitan contar con mecanismos operativos eficientes que les permitan alcanzar las metas establecidas cada trimestre, y esto sólo es posible si las compañías cuenta con una estrategia de negocios sólida acompañada de disciplina y compromiso por parte de los colaboradores para seguir dicha estrategia al pie de la letra.

Agrega que el sector en muchas ocasiones carece de una estrategia de negocios, por lo que requieren diseñar un plan estratégico que desde el inicio permita saber los riesgos y promesas reales de retorno de inversión que tiene el negocio.

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