30 puntos para cambiar la cultura organizacional

NOTA 4 PRINCIPAL

Fomentar el cambio con el fin de mejorar, sigue siendo en la actualidad un objetivo que todas los individuos y organizaciones deben establecerse. Ya sabemos que tener una rutina repetitiva puede llegar a ser totalmente improductiva y sobre todo aburrida.

Deja de lado tu forma de hacer las cosas y promueve el intercambio de posiciones por algunos días”

Es por eso que te damos 30 recomendaciones para que los líderes fomenten un cambio en la cultura de su organización y lleguen a la tan anhelada rentabilidad que todos esperan para sus negocios.

  1. Renuncia a la necesidad de ser la persona más inteligente en el lugar donde te encuentres.
  1. Busca personas que piensen diferente a ti.
  1. Recompensa nuevas formas de pensar.
  1. Cuando delegues, realmente delega.
  1. Escucha más, habla menos.
  1. Crea un ambiente donde ninguna idea nueva que se promueva sea considerada tonta.
  1. 7. Sé una persona que enseña, no una persona que cree saberlo todo.
  1. Exige que el 30% del presupuesto anual incluya la generación de nuevos productos, procesos, estrategias, modelos de negocio y nuevas formas de administración.
  1. Celebra los fracasos y aprende de ellos.
  1. No te apresures a resolver las diferencias. Tolera la ambigüedad.
  1. Apoya y trabaja de la mano con las posiciones sin menos jerarquía.
  1. Deja de lado tu forma de hacer las cosas y promueve el intercambio de posiciones por algunos días.
  1. Explora el territorio antes de buscar un destino.
  1. Recompensa y escucha claramente a las personas que están en desacuerdo contigo.
  1. Protege lo nuevo de lo viejo y justifícalo.
  1. Obtén retroalimentación para saber si lo que comunicas es lo que la gente realmente escucha.
    Exige que el 30% del presupuesto anual incluya la generación de nuevos productos, procesos, estrategias, modelos de negocio y nuevas formas de administración”
  1. Haz todo lo necesario para que en las sesiones todos los asistentes participen.
  1. Haz todo lo necesario para crear un alto compromiso compartido.
  1. Recompensa el trabajo en equipo y el esfuerzo desinteresado – no individuos heroicos.
  1. Acepta todos tus errores y hazlo público.
  1. Reconoce el talento de los que te rodean y aprovecha sus virtudes al máximo.
  1. Apoya y guía el camino para el éxito de tus subordinados.
  1. Desarrolla todos tus informes y hazlos públicos en cada momento.
  1. Proporciona una retroalimentación oportuna y positiva, basada en el comportamiento de las personas.
  1. Comienza la regeneración de tu lugar de trabajo con una nueva idea.
  1. Promueve un camino fácil de comunicación para considerar, evaluar y promover las nuevas ideas y asigna líderes para su implementación.
  1. Elimina todos los miedos en tu lugar de trabajo.
  1. Nunca dejes a nadie fuera. Trata de entender por qué vienen sus ideas antes de juzgarlas.
  1. No limites el desarrollo de los proyectos, establece objetivos y que ellos determinen el camino para logarlo.
  1. Pasa por lo menos el 20% de tu tiempo, al día, con la gente de todos los niveles de tu organización y pasa la mayor parte de este tiempo escuchando, no explicando.

Luis Abraham

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