Evolución en la tecnología, exige cambio en los empresarios

La evolución que vivimos es constante y acelerada. Mientras que un cambio o adopción tecnológica ocurría en el transcurso de una generación, hoy esto sucede en tan sólo 15 años.

“No sólo la tecnología evoluciona, también cambian las leyes, los gobiernos, los acuerdos comerciales todo ello requiere un cambio de mentalidad”, aseguró Ignacio Vizcaíno, creador del sistema empresarial Crescendo y Presidente de CresCloud.

En la opinión de Vizcaíno, llegó el momento en que los empresarios de México, sobre todo de las PyMEs, tienen que dejar de dirigir sus negocios de manera tradicional. y es que las reglas del juego, los cambios en la facturación 3.3 y complementos de pago, los orilla a evolucionar.

Hoy en día, en México, el 30% de las instituciones adoptaron el cómputo en la nube privada, 5% en la nube pública y 5% en la nube híbrida, mientras que el 60% aún cuentan con una infraestructura tecnológica tradicional, según las estadísticas de la consultoría Select.

“El cómputo en la nube y los bajos costos que permiten los nuevos esquemas de comercialización de renta de software como servicios (SaaS), permiten que las PyMEs tengan acceso a los mismos sistemas empresariales innovadores que usan las grandes empresas para desarrollar estrategias de negocios, sin embargo muchos de estos empresarios aún no lo saben”, aseguró el directivo.

Los sistemas empresariales en la nube como Crescendo proporcionan a las empresas todas las innovaciones tecnológicas, actualizaciones o requisitos nuevos del SAT o de la Secretaría de Economía para exportar o importar, por ejemplo, sin tener que pagar  algún costo adicional.

Al rentar un sistema empresarial en la nube, los empresarios no tienen que invertir en comprar costosos servidores, ni preocuparse por su mantenimiento, ni por actualizaciones del sistema y mucho menos por su seguridad informática.

“Un sistema empresarial en la nube es la clave de las empresas para aumentar su facturación, optimizar el inventario, reducir los costos de operación, logar flujos financieros positivos y controlar de manera estratégica los procesos en el almacén, en el  área de compras, ventas, contabilidad, etc.” finalizó Vizcaíno.

Redacción

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