Apuestan por el talento humano

Datos del estudio Where machines could replace humans and where they cant (yet), realizado por McKinsey & Company, revelan que alrededor del 59% de las actividades que tienen que ver con manufactura podrían automatizarse, esto gracias a las consideraciones técnicas que conlleva. Si estos datos se acercan a la realidad, estamos frente a un panorama desolador que afectará a muchos mexicanos.

La automatización y el uso de la tecnología, en específico de IA no tiene por qué terminar con los trabajadores. Actualmente existen propuestas para revalorar el trabajo humano en industrias tan afectadas como la manufacturera, situación que inspira a Rever a generar los próximos 1,000 millones de trabajadores del conocimiento.

¿Cuáles son las alternativas que hay?

Mientras se habla de las bondades de la automatización, hay quienes se esfuerzan por destacar el talento humano, pues son las personas quienes poseen herramientas que, en conjunto con la tecnología, mejorarán los procesos productivos de las grandes compañías.

Rever, plataforma en la nube para compañías, sobre todo de manufactura, que tienen un proceso de mejora continua y desean aprovechar su fuerza principal; los trabajadores, digitaliza este proceso y les permite agilizar su ejecución.

En la plataforma, un trabajador tiene su propia cuenta y con ella registra las ideas que pueden aumentar su productividad, mejorar los procesos cotidianos y por lo tanto, ahorrar costos a su empresa. Es allí cuando comienza el Ciclo Rever en el que la compañía le apoya con recursos tanto humanos como económicos para experimentar y poner en práctica su Rev —su idea—.

Rever relaciona, experimenta, verifica, expande y revisa una plataforma en línea que usa la tecnología para tender puentes hacia el interior de las empresas y mejorar la relación con sus colaboradores y la productividad.

Al digitalizar este complejo proceso, Rever acciona las ideas que tienen los empleados, pues son ellos los que viven día a día con las problemáticas, y quienes pueden brindar propuestas de ejecución más acertadas de acuerdo a su área de desarrollo, empoderando así a su equipo de trabajo. Al mismo tiempo se usa la tecnología para bajar información y resultados aportados por sus empleados en números que los directivos de las compañías pueden medir, comparar y utilizar para mejorar el rendimiento.

La plataforma trabaja bajo la visión de que los humanos son la pieza de la empresa que nunca se devalúa, en cambio con el paso de los días, puede agregar más valor a la compañía, pasa lo contrario con la maquinaria y tecnología que se adquiere.

El impacto que genera las grandes empresas

La plataforma busca trabajar con grandes empresas que se enfrentan a importantes retos. Entre sus clientes encontramos corporativos como Bimbo, Audi, Mars y Phillip Morris, y algunos ejemplos de impacto han sido:

  • Rever ha facilitado la implementación de ideas, ayudando a las empresas a ahorrar más de 30 millones de dólares al año.
  • El ciclo Rever ayuda a reducir hasta en un 95% los tiempos de implementación de las ideas.
  • Rever reconoce el valor de las pequeñas ideas y acciones que sus empleados tienen, mismas que muchas veces pasan desapercibidas, resignificando el valor de su trabajo.
  • Rever ha ayudado a las plantas mexicanas a sobresalir a nivel internacional. Esto es parte del compromiso que tiene con el talento nacional: poner a México en el centro de atención de otros países por su creatividad e ingenio.

El impacto para los trabajadores

  • Menos rotación, lo que les ayuda a generar una sólida trayectoria con reconocimientos y a generar un curriculum o historial de logros.
  • Se incentiva el desarrollo humano.
  • Rever alcanza a más de 8000 mil empleados en compañías de manufactura en México y España.
  • Durante los siguientes 6 meses alcanzarán a más de 100 mil empleados en 13 países del mundo.

Redacción

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