Optimiza el inventario de tu empresa con estos cuatro puntos

La gestión de los inventarios son el conjunto de artículos o mercancía de los cuales se hace una relación detallada, ordenada y valorada pues forman parte del activo una empresa.

“La realización de un catálogo de la mercancía es posiblemente una de las actividades que las empresas suelen prestar menos atención ya que se considera como una labor tediosa”, aseguró, Israel Coto, director de la Oficina de Microsip en la Ciudad de México.

Su relevancia radica en que una de las principales causas por las que las empresas tienen problemas administrativos es por la falta de control adecuado de los inventarios. Por eso, estos son algunos puntos a considerar para el manejo óptimo de éstos:

  1. Clasificar: “El primer paso es dividir; ordenar los productos por grupos, familias o departamentos, dentro de los cuales también existen subcategorías.

Entre más productos, más abrumadora puede parecer la organización; sin embargo, facilita todo, desde las órdenes de compra, acomodo, resguardo, distribución, hasta un mejor servicio a los clientes”, explicó Isabel Coto establecer

  1. Establecer la localización: Una vez catalogados y clasificados los productos, se organiza su ubicación. Tanto en el piso de venta, que es la exhibición de estos, como en o los almacenes.
  1. Implementar un Sistema de Administración: La adopción del programa de gestión es primordial. Este tipo de sistemas guardan de forma segura la información y es más fácil llevar el control y acceder a la información.
  1. Actualizar el stock (resurtido): Elegir una metodología para reponer cada familia o grupo de mercancías y estas pueden ser en función a algunas variables como la capacidad de almacenamiento y pago, la velocidad de surtido de los proveedores, entre otras.

“Un sistema ERP permite llevar un buen control de inventarios; es decir, conocer los productos con mayor demanda y realizar las compras de manera inteligente así como llevar una administración de las existencias, productos a consignación, traspasos entre almacenes y un manejo preciso del costo, entre otros”, concluyó Coto.

Los objetivos de los inventarios son:

  • Saber cuánto se tiene en la empresa
  • Cuánto vale
  • Cuidar la inversión
  • Satisfacer las demandas de los clientes

Para una gestión óptima, lo recomendable es que sean revisados a diario para poder detectar, de forma inmediata, errores o fugas en caso de que se presenten.

Redacción

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