Tips para tener al mejor equipo en tu microempresa

Posterior a la pandemia y con la reactivación económica, los empleados hoy dan prioridad a la  salud mental y en general el bienestar, además de la falta de habilidades gerenciales de sus superiores, convirtiéndose en los  factores clave al momento de que una persona se postula a una oferta de empleo.

Para tener al mejor equipo de trabajo y aumentar la productividad de una compañía, Affor Health brinda estas tres recomendaciones:

1) Piensa más allá del sueldo

Un sueldo competitivo es sólo el primer factor a considerar por un postulante. Después de ello, vienen otros elementos relacionados con prestaciones laborales; por ejemplo, servicio de guardería o vales de despensa, así como un seguro médico y atención a la salud mental.

Tips para tener al mejor equipo en tu microempresa

El I Estudio Felicidad Organizacional de Awards of Happiness señala que el 61% de personas quieren que las empresas se preocupen más por su salud, incluida la salud mental. El 38% de los trabajadores menores de 30 años consideran que las compañías deben cuidar sus sentimientos; el 79% refiere que las empresas deberían escucharles más y el 85% dice que quiere ser feliz en su compañías, pero solo el 24% cree que es posible.

2) Escucha a tu equipo

Para cuidar el equipo es indispensable escuchar su voz, saber qué necesitan, cómo resolverían problemas, es decir, que sepan que para la compañía sus propuestas sean valiosas.

“Escuchar al equipo, sobre todo cuando esta escucha viene de los líderes, es altamente significativa, ya que les permite una lectura honesta de cómo se siente el equipo y qué piensa de la compañía, además fomenta un clima de confianza y comunicación que contribuye a disminuir riesgos psicosociales. Dicho de otro modo un trabajador que se sabe escuchado puede expresar problemas o cuando se siente rebasado por el trabajo o muy estresa, en cambio cuando no es así, los colaboradores tienen a ocultar sus emociones y eso lleva a cuadros de estrés crónico, ansiedad o burnout”, afirma el manager de Affor Health.

3) Desarrolla el crecimiento personal y colectivo

Por último, es importante que cualquier colaborador sienta que tanto a nivel individual como colectivo hay posibilidades de crecimiento claras, con objetivos bien definidos y metas asequibles. Para ello, el área de Recursos Humanos tiene un papel muy importante tanto en temas de psicoeducación para que el equipo cuente con herramientas y el apoyo necesario para prevenir y atender cualquier problema de salud mental, así como en la formación en soft skills para gestionar equipos de trabajo de forma saludable.

De acuerdo a Abel Navajas, manager de Affor Health, hoy en día es muy difícil retener talento clave en cualquier empresa. Más aún, cuando se enfrentan contextos económicamente complejos, como los que supone una presión inflacionaria alta y una posible recesión. Las empresas, además de reforzar sus estrategias de atracción y retención de talento, deben enfocarse en brindar un espacio ideal, donde se cuide de los colaboradores y se atiendan sus necesidades, incluida la salud.

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