La pandemia del COVID-19, las medidas posteriores de confinamiento y la revolución resultante en la economía han puesto a prueba al mercado como nunca antes se había visto y es probable que su impacto persista durante años. Sin embargo, en este contexto, el informe IBR1 prevé a un entorno relativamente positivo en todo el mundo.
La emergencia sanitaria llevó a muchas empresas alrededor del mundo a tomar en cuenta medidas inéditas para asegurar su sobrevivencia, tales como el home office, una nueva organización de actividades cotidianas online, el diseño de estrategias emergentes y nuevos modelos de negocio meramente tecnológicos. Sin duda, el confinamiento funcionó como un acelerador de la transformación
Incluso sin querer, entramos en una nueva era de unidad mundial. Como resultado del coronavirus, continuamos experimentando un momento de mayor atención, cuidado por el otro, reglas meticulosas de higiene, contacto físico y confinamiento. Y ha sido precisamente esta distancia personal la que nos ha unido a favor de la salud de todos, ya que
Las tecnologías disruptivas, como la robótica colaborativa, están haciendo grandes avances en muchas industrias, impulsadas en parte por las tendencias de transformación digital y automatización. El proceso de digitalización ha creado nuevas áreas donde la automatización mejora la eficiencia y la productividad general, así como también apoya a los empleados existentes para responder a las
Todavía en el medio de la pandemia, las empresas se preguntan cómo será volver a “la nueva normalidad”, con el low touch economy y con los nuevos protocolos. Todos imaginamos que la apertura va a conllevar muchos cuidados y restricciones en cómo operaremos las empresas. Sabemos también que la caída económica será en alrededor de
Ante la experiencia de la pandemia COVID-19, para los empleados habrá sido un shock porque no todos habrán tenido la misma experiencia ni la misma reacción de la misma manera. David Creelman, integrante del consejo del Workforce Institute, destaca 5 cosas que debe saber sobre sus empleados después de la pandemia. Aversión al riesgo Los empleados podrían
El avance tecnológico de las últimas décadas ha sido sorprendente: hoy hablamos con normalidad de autos y cámaras inteligentes, electrodomésticos conectados, drones, taxis aéreos y muchas otras innovaciones que son viables gracias a la existencia de tecnologías como la inteligencia artificial (IA), realidad virtual y aumentada (VR/AR), Internet de las Cosas (IoT) y automatización, y
Luego de la llamada “nueva normalidad” en México, muchas empresas comienzan abrir y la actividad económica se está reactivando poco a poco tras la cuarentena por el COVID-19. Sin embargo, la pandemia ha cambiado diversos aspectos del mercado, entre ellos, el comportamiento y pensamiento de los consumidores. Esto, sumado a los cambios de hábito causados
Para este nuevo comienzo es necesario implementar estrategias efectivas que permitan comunicar el regreso de las actividades en un ambiente seguro, con las que se buscará atraer de nuevo a los clientes, y que pequeños y medianos negocios puedan adaptarse al nuevo contexto y reactivar sus operaciones con éxito. Para ayudar en este proceso, Alejandro
La pandemia del COVID-19 está dejando muchas lecciones a las empresas las cuales pueden aprender de esta crisis y transformar ese aprendizaje en cambios que generen un bienestar tanto para sí mismas como para la comunidad. Ejemplo de ello es el hotel El Ganzo. Esta empresa social ha trabajado de la mano, desde hace ocho
