Mujer, asume el liderazgo en tu empresa

En pleno siglo XXI hay quienes siguen creyendo que las mujeres no tienen la capacidad suficiente para manejar una empresa, incluso hay algunos que se resisten a pertenecer a organizaciones en estas situación, y aunque no es posible transformar la mentalidad del mundo entero aprender a ejercer el liderazgo facilitará las cosas.

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Inversión extranjera: creación y uso de intangibles

El corredor industrial del Bajío ha visto crecer de forma importante los montos de inversión extranjera directa (IED) provenientes de Japón, Alemania, Corea del Sur y Francia, entre otros. Esta inversión, situada principalmente en la industria automotriz, aeronáutica y textil, ha traído fuentes de empleo que no solo se caracterizan por su enfoque en la manufactura directa de productos, sino también en la implementación de cadenas de suministro y el desarrollo de mercados.

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Modernizan la educación en escuelas privadas

El sector educativo representa un negocio rentable con grandes índices de crecimiento año con año; ante el reto que representa brindar el conocimiento y educación en los tiempos del internet y los multimedios, la firma iberoamericana Santilla presenta una solución educativa basada en los contenidos digitales.


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Optimice sus inversiones en tecnología desde la nube

Tradicionalmente las inversiones en tecnología eran consideradas como una inversión  de capital para bienes (Capex), el cual tenía cierto tiempo de operación  porque luego la infraestructura física se volvía obsoleta, hoy los  servicios basados en la “nube” permiten contar con servidores dedicados, virtualización, seguridad, telefonía entre otros más pagando sólo lo utilizando.

 

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Riesgos a los que se expone una empresa

La gestión de riesgo empresarial (GRE) es un enfoque de gobierno estructurado y coordinado que abarca toda la empresa con el fin de identificar, cuantificar, responder y vigilar las consecuencias de eventos potenciales. Implementada por la gerencia, la GRE es evaluada por los auditores internos con respecto a su eficacia y eficiencia.

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5 claves para implementar un plan de crisis en su PyME

Así como se cuenta con procedimientos contables, logísticos y de producción es necesario saber qué hacer, quién lo debe hacer y cuándo debe suceder la respuesta en caso de una contingencia o emergencia , misma que  afecte la calidad de los productos, la integridad del personal, las instalaciones y desde luego la reputación de la empresa frente a su mercado, deteriore la relación con autoridades o clientes.

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Productividad y comunicación asequible en tú empresa

Debido al manejo de grandes volúmenes de llamadas telefónicas y la dificultad de administrarlas, los grandes corporativos incorporaron sistemas automatizados con los cuales era posible conocer el nombre del destinatario y  quien llamaba a la empresa, todo para lograr una atención personalizada; hoy compañías  de cualquier tamaño PyMEs tienen acceso a esa tecnología a un precio adecuado y con todo el potencial para brindar la mejor experiencia a los clientes, así como bajar costos.


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