Aunque el sector de la logística es clave para garantizar la competitividad de las MiPyMEs en América Latina, las pequeñas empresas mexicanas deben lidiar con problemas estructurales que frenan sus oportunidades de exportación. Datos del INEGI indican que más de 87 mil 379 millones de pesos se gastan anualmente en el rubro de la logística, no obstante si los pymempresarios obtuvieran mayor capacitación y conocimiento sobre estos procesos, lograrían hacer más eficiente su cadena de suministro.
Pequeñas empresas
Tres habilidades básicas para el detallista en México
Como parte de las actividades de la Semana Nacional PyME 2012, Gerardo Velázquez del Instituto Mexicano de Impulso al Comercio de Abarrotes y Misceláneas, A.C (IMICAM) explicó algunas de las habilidades que harán de un negocio detallista uno exitoso. En resumen, esta institución propone aprovechar el conocimiento que ya existe en el mercado, y que puede obtenerse de forma prácticamente gratuita, para aplicarlo a negocios pequeños o que van comenzando.
Acelera tu pequeña empresa en la Semana PyME
Ya emprendiste el sueño de iniciar un negocio, tu crecimiento es constante pero lento y en ocasiones sientes que ya no lograrás el desarrollo que buscabas, pues una buena idea para continuar hacia el camino del éxito es acercarte a una aceleradora de empresas.
Resguarde a su empresa de multas millonarias
Por: Rommel García y Manuel Llaca, Socio de la Práctica de Asesoría en Tecnologías de la Información y Socio de la Práctica Legal en KPMG en México
Las empresas y organizaciones privadas mexicanas están cambiando la forma de recabar los datos personales de sus clientes, socios y empleados, tras la entrada en vigor de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares (LFPDPPP).
Cómo realizar una evaluación del desempeño
Medir los atributos, comportamientos y resultados del personal en tu empresa para entender su grado de productividad; estimar su rendimiento a futuro, además de permitir el planteamiento de cambios con fin de mejorar el desempeño; y tomar decisiones respecto a los empleados es parte de los beneficios que una evaluación de desempeño pueden darte y aquí te explicamos cómo hacerla.
Guía para llenar una etiqueta de envío Express
Si tu empresa realiza entrega de mercancía a otros negocios o clientes finales pero no cuentas con transporte propio para enviar tus productos, existen diversas compañías de logística dispuestas a ayudarte; si tienes dudas sobre qué información te solicitarán para el envío, aquí están algunos consejos, además de un servicio particular para agroindustria, farmacéutico y perecederos.
Cinco tips para cerrar un negocio
Existe una buena cantidad de manuales y páginas web con ideas para un cierre efectivo de una venta, aunque quizás lo más importante sea conocer al prospecto tanto que sea casi imposible una respuesta negativa. En el caso de empresas dedicadas al servicio, siempre es útil tomar en cuenta algunos puntos básicos que no sólo nos ayudarán en el momento del cierre, sino durante el desarrollo de todo el proyecto.
Administra información de recursos humanos desde la impresora
Además de lo importante que es mantener en orden la información interna de la empresa, que implica los datos de los empleados y candidatos a puestos disponibles, una buena administración en el área de recursos humanos permite a los encargados enfocarse en las tareas de mayor importancia para la empresa, y para ello aquí tienes una herramienta que puede ayudarte para hacerlo de forma más sencilla.
Movilidad llega a la PyME
Una tendencia presente desde hace varios años en el mundo empresarial es la movilidad; hoy en día, con la llegada al mercado de teléfonos inteligentes (smartphones) y tabletas (tablets), que los empleados compran para su uso personal, las pequeñas empresas pueden proporcionar herramientas para mejorar el desempeño de los empleados; el reto es mantener la seguridad de su negocio.
Aspectos a considerar al buscar un trabajador temporal
En muchos casos las pequeñas empresas requieren contratar a un empleado en una época en que el trabajo es más demandante, o saben que necesitan un nuevo trabajador pero no están seguras de poder conservarlo; en ese caso es muy útil optar por ofrecer puestos temporales, y elegir al candidato adecuado es igual de importante que cuando se busca a alguien permanente.