La falta de planeación estratégica define el crecimiento de las empresas familiares 

A pesar de la incertidumbre económica aproximadamente, el 64% de las empresas familiares han crecido durante el último año, sin embargo, uno de sus principales retos es la planeación estratégica que afecta el progreso de estas organizaciones. Según la encuesta global de empresas famiiares “The Missing Midle”: Bridging the strategy gap in family firms, realizada

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Predicciones para la planeación estratégica  2017-2022 

  Los avances tecnológicos que vivimos hoy en día son impresionantes, estas herramientas realizan funciones que hace 20 años no hubiéramos imaginado, y continúan evolucionando.  Después de una investigación realizada por Gartner, Inc. reveló las principales predicciones para los próximos 6 años,basadas en los efectos fundamentales de la innovación digital: experiencia y compromiso, innovación empresarial y

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Cuatro fundamentos de RRHH en las TI

Mediante se empieza a estructurar un negocio, los equipos y la forma de trabajar de los empleados cambia; por esta razón los líderes de PyMEs se enfrentar a retos distintos, ya que las estrategias se deben readaptar dependiendo de las necesidades de cada institución. De acuerdo con la empresa Pink Elephant mantener el margen de

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Plan empresarial estratégico te acercará al éxito

Las empresas deben contar con una Estrategia de Negocios efectiva que les permita alcanzar sus metas a corto, mediano y largo plazo. El secreto para tener un negocio exitoso es saber desde el inicio si los productos y servicios que vamos a ofrecer son redituables y a partir de ese conocimiento, es mucho más sencillo

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Para ganar, piensa estratégicamente

Uno de los mayores problemas de los emprendedores y PyMEmpresarios es la falta de visión estratégica en la planeación de sus negocios. La estrategia es la visión a largo plazo, que determina los objetivos más importantes para una empresa, mientras la táctica se refiere a la ejecución día a día de las actividades y aquí

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Estrategia anual para pequeños negocios

Tal como ocurre en la vida personal con el inicio de año se presentan nuevas ideas y retos para llevar al negocio al éxito, pero reflexiona un momento ¿lograste las metas empresariales que te tenías propuestas en 2012? Si no es así, quizá uno de los elementos que faltó fue la planeación.

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Estratega y arquitecto de tu propio negocio

Una de las definiciones más sencillas de “estrategia” es la de Harvard; abarca tres componentes: un objetivo, un plan de acción y los recursos necesarios para alcanzarlo. Así, en voz de Carlos Ruiz, profesor del IPADE, un buen estratega es quien planea la realidad que quiere ver y luego lucha por obtenerla.

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Consejos para hacer un plan de negocios

Nunca es tarde, mientras el negocio siga funcionando, es buen momento para hacer un análisis, definir objetivos y trazar una ruta crítica para alcanzarlos. De eso se trata un plan de negocios y según Enrique Alcázar, director de Alcázar y Compañía, del 20% de negocios nuevos que sobrevive después de dos años de operación, al

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Planeación estratégica: la clave para que tu empresa destaque

Todo empresario en el mundo quiere que su negocio sobresalga pero pocos lo consiguen, y ello es porque sólo unos cuantos tienen la capacidad de analizar el mercado y tomar decisiones con base en una correcta planeación estratégica.

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PyMEs grandes por su nivel de competitividad y objetivos

ail.com

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