Consultoría, diferencia entre la vida y la muerte de las empresas

Si las micro, pequeñas y medianas empresas no existieran, más de la mitad de la población mexicana estaría desempleada. Y es que de las 4.2 millones de empresas, las PyMEs generan el 78% del empleo formal en el país, según cifras oficiales. Sin embargo, la mortandad de estas unidades económicas es muy alta, entre los

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Cómo identificar el talento de un buen gerente medio

Para que las operaciones se lleven a cabo eficientementey llevar una buena gestión en este rubro, es necesaria la presencia de los middle managers. Esto puede elevar la productividad de las empresas hasta en un 50%, sin embargo, a muchos directivos les cuesta trabajo dar en el clavo en cuestión de la gerencia media. ¿Por

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Importancia de lograr la cultura organizacional en tu empresa

  Aunque muchas empresas dan por sentada su cultura organizacional o la dejan relegada a un segundo plano, la realidad es que la cultura de una compañía está ligada profundamente a su desempeño y crecimiento.   El trabajo que se haga en esta área se reflejará directamente en los resultados de la compañía.   A través

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La mejor manera de financiar tu startup 

  Una de las ventajas de que el ecosistema emprendedor esté en su plenitud, es que ya existe para estas empresas, más opciones de financiamiento como los ángeles inversionistas, fondos de inversión, incubadoras, aceleradoras, entre otras.    Sin embargo, muchos emprendedores aún tienen loa idea de que el financiamiento de capital privado es la única solución. Se

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Pedir mucho capital para tu startup puede resultar peligroso 

   A pesar de la evidente importancia del dinero en cualquier emprendimiento, no significa que supere al valor que debería generar el trabajo de la startup.     “En las inversiones lo que es cómodo rara vez es rentable, la comodidad es enemiga de la rentabilidad”, advirtió Jorge González Gasque, Director General de G2 Consultores y especialista en startups.

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Las franquicias, un modelo de negocio que no es para todos 

  Antes de convertir tu marca en una franquicia, es preciso que tengas bien claras las condiciones de este modelo de negocio y si estás dispuesto a cumplirlas.    Si tu idea es crear un nuevo canal de distribución de tus productos, lograr cobertura en zonas remotas o simplemente expandir y compartir los productos que ofrece tu negocio ya consolidado

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Utiliza las acciones de tu startup para captar talento 

   Entre los retos de las empresas incipientes está contratar al personal calificado y adecuado para su proyecto cuando inicia su fase de crecimiento.     El problema es que, si requieren sumar profesionales altamente capacitados y talentosos, pero es muy difícil para los nuevos empresarios competir con los salarios y beneficios que ofrecen las empresas de gran

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Prepara a tu Startup para enamorar a los inversionistas 

   Por fin lograste concretar tu proyecto, tienes un producto o servicio innovador, ya tienes tu empresa, pero aun debes enfrentar un reto de vida o muerte: levantar capital para captar fondos para su empresa.     Tarea nada fácil en México que es una economía en desarrollo, sin embargo, existe el interés por parte de los inversionistas

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¿Qué es la dirección solar y cómo evitarla? 

Para convertirte en un empresario una vez que ya eres un emprendedor consolidado, será necesario dejar de funcionar como un “apagafuegos” y entender la importancia de estructurar tu compañía.     Para ello tendrás que identificar los elementos indispensables de esta labor, como la asignación de objetivos y el seguimiento de los procesos.    Con el

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¿Cómo pasar de start-up a scale-up?

Para los emprendedores consolidados, convertir su start-up en una scale-up es uno de los inevitables dolores de cabeza que tendrán que sufrir. El cambio de mentalidad no es una transición que se dé fácil, pues desarrollar un producto es una tarea completamente diferente a venderlo y crecer una empresa; llevar el negocio al siguiente nivel

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