¿Cuáles serán los retos en Liderazgo para el 2030?

Hoy las habilidades que un manager posee nada tienen que ver con las de hace 25 o 30 años atrás. La forma de ver el mundo y de hacer negocios ha cambiado, a causa de diferentes realidades como la globalización, la evolución tecnológica, cambios en el consumidor, etc. Todo ello ha provocado una transformación en

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¿Cuál es el perfil de un buen vendedor?

No todos podemos llegar a ser buenos vendedores, ya que considero que es un tema vocacional. Es un perfil que suele pagarse caro porque no mucha gente cumple con las características que un buen vendedor debe tener. Todo el mundo puede aprender pero no todo el mundo va a ser exitoso. La venta es el

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Captación y formación de talentos, el semillero que avala el futuro de las organizaciones

El programa “Semillero de Talentos” es una práctica que busca preparar cuadros de reemplazo para los niveles superiores en una organización; básicamente se trata de identificar a aquellas personas que tienen gran potencial y saber detectar su talento. A pesar de la importancia que esto representa para el futuro de una organización, no es una

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Mitos y realidades del Liderazgo

Un líder es aquel que tiene la capacidad de influir en la gente para modificar un comportamiento y generar un resultado. No obstante, a lo largo de las últimas décadas se han generado ciertos mitos alrededor de lo que llamamos Liderazgo. Mitos y realidades del Liderazgo “El líder nace, no se hace”. La realidad es

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Comportamientos y Desafíos del Líder en el sXXI

 Liderazgo es la capacidad que tiene una persona para influir en el comportamiento de otra persona para lograr un resultado.   No obstante, aunque hay personas que traen ya ciertas características en sus genes que les “ayuda” a ser buenos líderes, definitivamente es una competencia que todos podemos aprender; una habilidad que, inclusive, podemos ir

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Capacitación para hacer más competitivas a las Pymes

Un equipo de trabajo capacitado genera un entorno laboral donde los integrantes del equipo liberan todo su potencial y dan lo mejor de sí mismos; No obstante, para poder lograrlo, hay que estimularlos. Para empezar, diría que invertir en capacitación de equipos de trabajo aplica para empresas de cualquier giro o tamaño; de hecho, cuanto más pequeña

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