Un líder actualizado incrementa la productividad en su empresa

El liderazgo en las empresas es uno de los principales factores de éxito o fracaso en las empresas, ya que permea en toda la cultura de las organizaciones y puede producir ambientes laborales altamente eficientes y colaborativos, o tan tóxicos que puedan llevar el negocio a puntos de alto riesgo financiero como consecuencia del estrés

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Capacitación empresarial en tiempos de internet

La creación de rentabilidad económica es uno de los objetivos que está en la mente de todo emprendedor, de todo empresario. La Responsabilidad Social nos ha enseñado que no sólo debe ubicarse la Rentabilidad Económica como eje estratégico de gestión dentro de nuestra empresa, debemos tener presente más variables a considerar, permitiendo extender beneficios más

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Responsabilidad social y capital humano

Tenemos dos disciplinas, responsabilidad Social y Capital Humano que juntas abonan a uno de los conceptos más actuales de nuestro planeta, por un lado, la Responsabilidad Social que se define como los comportamientos de negocio basados en valores éticos y principios de transparencia que incluyen una estrategia de mejoramiento continuo en la relación entre la

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Cómo establecer objetivos y lograr los resultados deseados

Las estadísticas (Fuente: Great Place to Work) señalan que solamente el 6% de las empresas mexicanas tienen un proceso claro en cuanto al establecimiento de objetivos se refiere. Eso nos habla de que el 94% no! Este dato alarmante nos transmite que de ese tamaño es el problema que enfrentan diferentes organizaciones en México. Esto

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Capacitación para hacer más competitivas a las Pymes

Un equipo de trabajo capacitado genera un entorno laboral donde los integrantes del equipo liberan todo su potencial y dan lo mejor de sí mismos; No obstante, para poder lograrlo, hay que estimularlos. Para empezar, diría que invertir en capacitación de equipos de trabajo aplica para empresas de cualquier giro o tamaño; de hecho, cuanto más pequeña

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Los beneficios de tener una cultura constructiva y ¿cómo se logra?

El primer paso para cambiar algo que no te gusta es reconocerlo. Suena a cliché, pero así es. Y en el mundo de los negocios, esto se vuelve tan complejo como fascinante, porque si tú quieres cambiar algo que no funciona de tu organización, no basta con reconocer el foco rojo y eliminarlo, hay que contextualizarlo

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30 puntos para cambiar la cultura organizacional

Fomentar el cambio con el fin de mejorar, sigue siendo en la actualidad un objetivo que todas los individuos y organizaciones deben establecerse. Ya sabemos que tener una rutina repetitiva puede llegar a ser totalmente improductiva y sobre todo aburrida. “Deja de lado tu forma de hacer las cosas y promueve el intercambio de posiciones

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Teletrabajo y su disminución de costos

En tiempos económicamente complicados o cuando se trata de innovar, nuevos esquemas de trabajo permiten bajar costos y mantener la organización productiva, además del impacto de un factor como lo representa el tráfico en las grandes ciudades,  obliga a buscar soluciones que equilibren la eficiencia y la calidad de vida de los colaboradores, la solución

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Cultura COBIT a favor de las medianas empresas

Los grandes problemas de responsabilidad dentro de las empresas medianas provienen principalmente de la falta de cultura organizacional, misma que se mitiga a través de la integración de buenas prácticas como lo representa la metodología COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology), con el cual las empresas podrán gobernar la compañía mediante políticas y

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Infraestructuras mentales

Nada mejor que una mente bien amueblada para dirigir una organización. Una mente generadora de pensamientos constructivos, deseosos de verse plasmados en realidades productivas.

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