¿En qué consiste una buena gestión empresarial?

En términos generales, la gestión empresarial consiste en identificar y armonizar todos los recursos de la empresa en pro de alcanzar los resultados deseados que, típicamente, son objetivos tanto financieros como de operación, de acuerdo al producto o servicio que ofrezca al mercado en el cual participa. En este sentido, el actor principal en una

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Controla tus emociones frente al Covid-19

Cuando vivimos una coyuntura de emergencia como la actual, a causa del Covid-19, son dos las emociones que, principalmente, experimentamos: Miedo y Enojo. La mayor parte de las personas sentimos miedo en mayor o menor medida. Y el miedo tiene niveles. Desde la preocupación que es el más “pequeño”, hasta el pánico sobre una determinada

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El Covid-19 está poniendo a prueba el Modelo Home Office en empresas

Actualmente, contamos con todas las herramientas tecnológicas y digitales que permiten llevar a cabo la mayor parte de las actividades profesionales de forma remota. No obstante, existen organizaciones que no han dado todavía el “salto” hacia este modelo de trabajo, y, justamente, la coyuntura actual frente al Covid-19, como un factor externo, ha ejercido “presión”

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Líderes que forman líderes, no seguidores

El verdadero líder crea nuevos líderes, no seguidores. Existe toda una filosofía que asegura que la verdadera función de un líder es, justamente, ayudar a formar a otros líderes. Una de nuestras  responsabilidades cuando somos gerentes, directores o jefes, es ayudar a crecer a nuestro equipo de trabajo y empezar a fortalecerlos con la habilidad

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¿Por qué desconfiar del Home office?

La desconfianza que muchos líderes de equipos tienen en que sus empleados practiquen el ya conocido Home Office, está generada por un paradigma del sXX donde el trabajo era manual y muy visual. Un  paradigma que estuvo enmarcado en la era de la producción, donde tú generabas un producto y para que yo viera que

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Desarrollo Organizacional para que tu empresa evolucione

El desarrollo organizacional se refiere, básicamente, a todos los procesos y prácticas que acompañan a la empresa para apoyarla en su evolución. Antes de mencionar los conceptos clave que engloba el desarrollo organizacional, debemos entender primero la empresa como un ser vivo que está en proceso de crecimiento, al igual que los seres humanos. Nuestros

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Desafíos de un CEO

El CEO es el responsable de que su empresa dé los resultados esperados, de crear las iniciativas de sustentabilidad que se requieran para que su empresa siga existiendo a futuro, de cumplir todos los reglamentos regulatorios, éticos y operativos que se necesitan para llegar a su objetivo. El CEO se preocupa tanto por el qué

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¿Cuál es el perfil de un buen vendedor?

No todos podemos llegar a ser buenos vendedores, ya que considero que es un tema vocacional. Es un perfil que suele pagarse caro porque no mucha gente cumple con las características que un buen vendedor debe tener. Todo el mundo puede aprender pero no todo el mundo va a ser exitoso. La venta es el

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¿Cómo atraer y retener talento?

Atraer talento en una organización tiene que ver con el poder de la marca; una atracción que hace que las personas quieran trabajar ahí, es decir, es una cuestión de percepción. Y retener tiene que ver con la cultura de la empresa. En líneas generales, que la empresa atraiga a nuevos colaboradores está ligado a

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Nuevos retos en la gestoría de capital humano

En el siglo pasado y durante muchos años el área de capital humano en una organización era, digamos, “un mal necesario”. Las empresas tenían a alguien contratado y personas que realizaban la contratación, quienes se ocupaban de administrar la parte legal de un empleado, compensaciones, vacaciones , es decir, un departamento de gestoría totalmente transaccional.

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