Si ya tienes la FIEL, el certificado de sello digital y estás ya listo para comenzar a facturar de forma electrónica, debes elegir una solución tecnológica. Para hacerlo, GS1 hace algunas recomendaciones. La principal, evaluar las soluciones de acuerdo a las necesidades propias del negocio y no sólo por la información publicitaria que difunden.
Un tablero de negocio para tu PyME
La adopción de tecnología en las microempresas casi siempre está sujeta al costo y los beneficios tangibles que genere, por señalar un ejemplo, herramientas de la talla de un Business Inteligence que utilizan las grandes corporaciones para conocer a detalle el comportamiento de la compañía cuestan en promedio medio millón de pesos, lo cual hace complicado su adopción en las PyMEs pero hoy existe una opción muy viable para contar con este tipo de soluciones.
Estratega y arquitecto de tu propio negocio
Una de las definiciones más sencillas de “estrategia” es la de Harvard; abarca tres componentes: un objetivo, un plan de acción y los recursos necesarios para alcanzarlo. Así, en voz de Carlos Ruiz, profesor del IPADE, un buen estratega es quien planea la realidad que quiere ver y luego lucha por obtenerla.
Cómo le fue a tu negocio este año
Cerca de concluir el 2012 es útil que te detengas un momento para reflexionar sobre tus logros y metas futuras, aunque esta simple disertación puede ayudarte a encontrar tus puntos débiles y mejorar tu empresa, nada como basarte en la información real y para ello te será útil un balance general.
Crean Capital Semilla para tecnología móvil
Con la misión de promover la innovación en el sector de la tecnología móvil se creó Naranya Innovation Fund (NiF) que es un fondo de inversión del conocido “capital semilla”, que funciona bajo un modelo de aceleradora empresarial Start-up, en su primera ronda levantará 3 millones de dólares para otorgar financiamiento, asesoría especializada con mentores de alto perfil y espacio físico para oficinas a hasta 20 empresas mexicanas durante 2013.
Características de un emprendedor
Un emprendedor es un hombre o mujer de negocios que no sólo concibe y organiza empresas, sino que frecuentemente toma riesgos al hacerlo. No todos los profesionistas independientes son verdaderos emprendedores, y no todos los emprendedores se crean de la misma forma. Sin embargo, existen algunas características comunes entre ellos:
Innovación: la clave del éxito
Tienes todo el empuje y las ganas de iniciar un negocio pero tienes dudas de que tu propuesta no tenga éxito y sólo te lleve a perder tu dinero. El miedo es natural, no obstante si de verdad quieres disminuir los riesgos de fracaso la palabra clave es innovar.
Lorenzo Servitje: lecciones de un empresario
Cuando se fundó Panificadora Bimbo, Lorenzo Servitje fue su primer gerente; hoy en día esta empresa, que comenzó como una pequeña panadería, es un emporio comercial, y Servitje tiene mucho que enseñarnos a los pymempresarios de este país.
7 recomendaciones para ser un mejor gerente
Todo profesional siempre buscará la efectividad y el crecimiento en su labor, pero cuando la gerencia llega a sus manos por primera vez es necesario conocer y enfrentar un escenario con objetivos y nuevas responsabilidades. Según la firma de reclutamiento especializado de profesionales Michael Page, los siete puntos a tener en cuenta para quienes busquen cumplir con las responsabilidades de una gerencia son:
¿Seguirás buscando en el lugar equivocado?
Aguardar, alargar, arrinconar, atrasar, degradar, demorar, descuidar, despreciar, despreocupar, menospreciar, olvidar, prolongar y supeditar…
Y sigue buscando, seguramente harás una lista más larga que tu última carta a Santa…
¿Perteneces a la generación “Del mañana”?