Quizá una de las técnicas más efectivas para conservar talento es desarrollarlo, es decir, proporcionarle las herramientas para explotar su potencial al máximo, dentro de la misma compañía. Edmundo Vallejo, profesor del área de Política de Empresa del IPADE, y colaborador de General Electric por muchos años, propone un modelo basado en siete pilares.
Con el paso de los años se ha descubierto que existen distintos tipos de inteligencia, razón por la cual deberías evaluar a cada candidato o colaborador pensando en que tal vez esa persona sea más inteligente de una forma distinta de la que tú lo tienes catalogado.




