Delimita funciones en tus trabajadores y haz efectiva tu empresa

Uno de los elementos del sistema de control interno de una empresa es la delimitación de los roles o funciones que cada uno de las personas va a cumplir. Es tal su importancia porque promueve la eficiencia. Así los directivos de una empresa deben crear un ambiente de control. “Es recomendable que quienes lideran las

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La nueva era de RH tiene como base la colaboración

Para medir el valor de cualquier compañía es indispensable entender y evaluar el capital humano disponible para alcanzar resultados. Los equipos de Recursos o Talentos Humanos, en una nomenclatura más moderna, necesitan reformular su modus operandi, dedicando tiempo y esfuerzos para una gestión de personas enfocada en la integración y en la adecuación de los

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Rotación de personal, principal problema de las PyMEs

En un estudio realizado en 2005 a 20 mil 293 empresas de tipo mediana y pequeña; se identificaron 9 factores a los que llamaron posibles problemas y de éstos, cinco tienen que ver con la gestión interna de la empresa. Según Miguel A. Palomo González en su libro Los procesos de gestión y la problemática

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Recomendaciones para tener un equipo ganador

Para cualquier tipo de empresa, sin importar su tamaño, es parte importante escoger un equipo de empleados que cumplan con las características necesarias para el negocio. Esto puede llegar a ser una tarea complicada, por lo que es fundamental conocer algunas tácticas para atraer el mejor talento. “El entrevistador puede preguntar ¿Cómo manejarías una situación

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Contrata personal con exámenes de seguridad

El formar un equipo de trabajo para una pequeña empresa es parte importante para que esta crezca, por lo que especialistas recomiendan contratar personal honesto y apto para el puesto. Actualmente existen varios exámenes de estrés de voz, como el software LVA, que simplifican esta tarea, pues permite filtrar a los candidatos mal intencionados que

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Como manejar el cambio del personal.

Cualquier empresa, se puede enfrentar tarde o temprano, a que exista un alto índice de rotación de personal, la cual  consiste en que por diversos motivos, el personal contratado no se sienta satisfecho y por tal motivo, renuncia a la oferta de trabajo. Esto deja un hueco que prontamente se tiene que cubrir para poder

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Ganas por lo que sabes hacer, no por cuánto gastas

En México, el motivo principal para que un profesional cambie de trabajo es la aspiración a recibir un mayor paquete salarial en otra empresa. No obstante, otros factores que influyen en la decisión de un cambio en el rumbo profesional son el propósito de crecer de categoría, el deseo de liderar un equipo o manejar

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Encuesta a tus empleados

Por más que un jefe esté involucrado en los procesos de su organización siempre hay áreas de oportunidad que no puede notar, es ahí donde la opinión de los empleados es valiosa y debe tomarse en cuenta. Conocer las ideas y quejas del personal no tiene que verse como un gasto inútil de recursos y

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Rotación de jóvenes ¿puede evitarse?

Inquietos por naturaleza, los jóvenes que se acercan por primera vez al mercado laboral sin duda pueden contribuir a mejorar la empresa con ideas frescas, pero también son los que menos apego tienen hacia una organización. Este talento fresco suele servalioso para las empresas, en especial para las PyMEs que no cuentan con los recursos

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Las claves de una fuerza de trabajo multigeneracional

Mira a tu alrededor y seguramente podrás encontrar en tu empresa personas jóvenes iniciando su carrera profesional, adultos consolidados y fieles a su empleo, y aquellos que están próximos al retiro, ¿cómo aprovechar esta diversidad? Este fenómeno se presenta en todo tipo de negocios, aunque en el caso de las PyMEs es más común verlo

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