Como su nombre la define, una empresa familiar está controlada por los miembros de una misma familia en lo que a capital y gestión se refiere.
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Información es poder…mejorar el servicio
Uno de los grandes diferenciadores de las empresas es el servicio y experiencia que brindan a sus clientes, porque se convierte en un elemento competitivo y de gran imagen o reputación, para ello se requiere organizar la información adecuadamente mediante los sistemas tecnológicos apropiados.
4 puntos para expandir tu negocio
Existen muchas formas de expandir un negocio, puede realizarse a través de la apertura de nuevos locales, crear nuevos puntos de ventas, dirigir los productos a nuevos segmentos de mercado, tomar la decisión de exportar, entre muchos más, ¿cuál eliges?
7 pasos para tomar con calma el trabajo
La relajación es una liberación profunda de todas las tensiones de la vida mediante la concentración en uno mismo. Sólo alcanzando en paz la unidad de nuestros elementos internos podremos hallar la verdadera armonía. Aprender a relajarse es un paso importante para encontrar tal armonía.
Ahorrar para prevenir
Las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) se diferencian ante las grandes compañías o multinacionales, por varios factores pero sobre todas las cosas por su capacidad para obtener capital o liquidez. Por eso en tiempos de crisis, las grandes empresas disponen de mayores posibilidades para soportar los cambios en el mercado a diferencia de las PyMEs.
Talentos que marcan la diferencia
Uno de los más grandes retos en cualquier empresa es atraer talento competitivo a su organización, allegarse de gente que marque la diferencia entre los resultados comunes y los sobresalientes.
4 pasos para abrir una sucursal
Muchos empresarios no saben cuándo o cómo abrir una sucursal y si esto es conveniente o no, ante la duda hay que plantearse varios escenarios, ante todo recuerda los elementos que te ayudaron a tener éxito con tu primer negocio.
Cómo cobrar las deudas por pagar
Muchas empresas sólo dan prioridad a la función de vender pero lo que realmente hay que conseguir es vender con beneficio y cobrar lo antes posible los productos o servicios que se han vendido a los clientes.
3 ingredientes para la sazón administrativa de tu restaurante
El éxito de cualquier negocio está soportado por la correcta administración tanto del capital como empleados, además que innovar en los procesos internos permite el crecimiento planeado y estratégico; en el caso preciso de los restaurantes no todo está en la cocina.
Crea un calendario de mercadotecnia
Para la planeación operativa de las actividades de la mercadotecnia se hace uso del plan respectivo con sus cuatro variables básicas: producto, plaza, precio y promoción, en función de las cuales se planeará y se asignarán objetivos económicos, logísticos y de mercado para enfrentar diferentes retos de mercado.