10 secretos que desconocen los herederos

Cuando un emprendedor se va, acaba su negocio prácticamente en ese momento, porque el heredero  ignora cosas esenciales del negocio y la vida. Existen 10 cosas que ignoran los nuevos herederos: 1. Amar el negocio.  Es conveniente relacionarse con los trabajadores de todas las secciones porque ayudará a darse cuenta de las necesidades de ellos

Read More…

Los 7 retos de la empresa familiar

Emprender un negocio es difícil, hacerlo perdurar en el tiempo es una tarea titánica, incluso si se tiene a la familia detrás e involucrada en la empresa, y es que no es cosa de suerte, hay elementos que deciden anticipadamente el futuro de las organizaciones. Banamex presentó el libro Empresas familiares longevas en México, resultado

Read More…

La sobrevivencia de las PyMEs familiares basada en la sucesión

Un dato importante compartido por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE), el 90% de la empresas o negocios mexicanos son familiares y el 66% no logra sobrevivir la transición a la segunda generación, el 85% desaparece para la tercera generación, para la cuarta generación sólo el 5% se mantiene con vida. Contrario

Read More…

De una generación a otra

Un alto porcentaje de las PyMES fracasa antes de cumplir cinco años, y entre  las razones de esto se encuentra la ausencia de un plan de sucesión para aquellas posiciones clave dentro de la empresa, así como de la continuidad e innovación en su plan de negocio. Aunque en la mayoría de los casos los

Read More…

La empresa familiar y sus 3 principales retos

Las  empresas familiares enfrentan además de  lograr trascendencia,  sobrevivir en el tiempo, impactos  económicos, su origen les obliga a considerar  riesgos de carácter patrimonial, de gestión empresarial y sucesión que impactan al sistema familiar.

Read More…

4 riesgos y desventajas de no planificar la sucesión

La sucesión en la empresa familiar es el traspaso del patrimonio o la dirección del negocio desde el titular de la firma a uno o más sucesores. Por lo general esta acción se da de manera natural debido al fallecimiento, enfermedad o cansancio del empresario al frente de los negocios.

Read More…

Decálogo de la Empresa Familiar

Una empresa familiar debe equilibrar fuerzas como empresa-propiedad-familia, pero las complicaciones surgen cuando existe un cambio generacional o no hay una estructura sólida mediante la vía legal, es ahí cuando las fracturas al interior de las organizaciones impactan el negocio, por ello a modo agradable, el Dr. Imanol Belausteguigoitia experto en empresas familiares comparte el siguiente decálogo.

Read More…

Certifican a empresas familiares

Muchos empresarios ven con decepción como el negocio al que dedicaron años de esfuerzo pierde potencial cuando se deja en manos de una segunda generación familiar, los nuevos administradores por su parte se sienten frustrados por no poder llevar a cabo sus nuevas ideas, de ahí la importancia de planear una correcta sucesión y la

Read More…

Cómo realizar una sucesión eficaz y armoniosa en tu Empresa Familiar

Aún en nuestros días, existe la creencia de que el hijo varón y el mayor, debe ser quien asuma el control de la empresa familiar cuando su fundador decida retirarse. Esto es un error que podría costar la propia existencia del negocio, por ello, es necesario implementar una estrategia de sucesión –que lleva como mínimo

Read More…

Una firma especializada en consultoría para empresas familiares

Uno de los mayores retos a los que deben enfrentarse las empresas familiares es la CONTINUIDAD. Investigaciones realizadas por PricewaterhouseCoopers (PwC),  la segunda mayor firma de servicios profesionales en el mundo, indican que sólo el 40% de esas compañías sobreviven a la segunda generación y el 15% llegan a la tercera, siendo los conflictos familiares,

Read More…