Desarrollan  la empresa familiar  mexicana 

Con la idea de profundizar y ampliar las mejores prácticas que requieren los empresarios mexicanos para el desarrollo y continuidad de sus empresas familiares, el Banco Nacional de México crea el Centro Citibanamex. Las actividades que se llevarán a cabo en el Centro, serán programas de investigación y publicación de resultados; formación y capacitación a

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Estrategias de crecimiento en la empresa familiar   

Cuando se funda una empresa los retos son muchos, la administración, operación, producción, contratación, etc. Pero las cosas se complican cuando eres el dueño, tienes que desempeñarte en varias áreas y además ‘compartir las riendas’ con tus hermanos, esposa, padres, hijos. De acuerdo con una encuesta realizada por PwC, el 90% de los negocios de México, se manejan a nivel familiar, los cuales generan

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El heredero incómodo

Ésta no es una reseña o crítica cinematográfica, pero quienes se dedican al brokerage ven en la película “Un ratoncito duro de cazar”una clara referencia para hablar de aquellas personas que han heredado empresas o negocios sin tener una idea de lo que podrían o quisieran hacer con ello. El filme en cuestión, cuyo título

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La decisión extrema que puede salvar a tu empresa familiar

Las empresas familiares representan parte importante de la economía nacional, aproximadamente 90% de las compañías en México y 37% de ellas tienen más de 500 empleados.  Muchas veces, la falta de educación financiera en estas empresas, lleva a los dueños desconocer el valor de la compañía. Es común que se asigne a los hijos o

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10 secretos que desconocen los herederos

Cuando un emprendedor se va, acaba su negocio prácticamente en ese momento, porque el heredero  ignora cosas esenciales del negocio y la vida. Existen 10 cosas que ignoran los nuevos herederos: 1. Amar el negocio.  Es conveniente relacionarse con los trabajadores de todas las secciones porque ayudará a darse cuenta de las necesidades de ellos

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Los 7 retos de la empresa familiar

Emprender un negocio es difícil, hacerlo perdurar en el tiempo es una tarea titánica, incluso si se tiene a la familia detrás e involucrada en la empresa, y es que no es cosa de suerte, hay elementos que deciden anticipadamente el futuro de las organizaciones. Banamex presentó el libro Empresas familiares longevas en México, resultado

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La sobrevivencia de las PyMEs familiares basada en la sucesión

Un dato importante compartido por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE), el 90% de la empresas o negocios mexicanos son familiares y el 66% no logra sobrevivir la transición a la segunda generación, el 85% desaparece para la tercera generación, para la cuarta generación sólo el 5% se mantiene con vida. Contrario

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El ABC del Gobierno Corporativo en PyMEs

El objetivo del Gobierno Corporativo es generar un proceso en el que se distingue una relación profesional entre la Dirección General y el Consejo de Administración, que representa a los accionistas y justifica su existencia, fortalece la administración de los negocios, da seguridad a los inversionistas y terceros, y orienta el negocio bajo prácticas de

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Injusticia en empresas familiares

Sueldos y prestaciones son asignaturas reprobadas en el 70% de las empresas familiares de México, sostiene Mario Rizo, socio de Salles Sainz Grant Thornton, quien advierte que la remuneración  se fija por tradición, afecto o romance en lugar de realizar un análisis profesional de puestos. En algunos negocios el criterio principal para determinar el salario

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La empresa familiar y sus 3 principales retos

Las  empresas familiares enfrentan además de  lograr trascendencia,  sobrevivir en el tiempo, impactos  económicos, su origen les obliga a considerar  riesgos de carácter patrimonial, de gestión empresarial y sucesión que impactan al sistema familiar.

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