Cuando iniciamos una empresa difícilmente sabemos cuánto pagarle a nuestros colaboradores, a la hora de fijar los sueldos o las compensaciones, si bien juegan aspectos netamente relacionados con el cargo en cuestión, existen dos factores que no dejan de estar ausentes: Cualidades profesionales y lo que dice el mercado.
Conflictos
Sé líder por convicción, no por divinidad
Ser jefe no es un atarea fácil, hay que prospectar las metas y además impulsar al equipo de trabajo a conseguirlas, dirigir un área de la empresa es más que gritar órdenes.
Cómo lidiar con colaboradores complicados
Todos hemos tratado con compañeros de trabajo conflictivos, los cuales provocan conflictos dentro del grupo de trabajo, pero cuando se trata de lidiar con esa persona como jefe, la cosa es muy distinta ya que se trata de un colaborador que bien puede aportar al trabajo pero no al ambiente laboral.
¿Se puede Conseguir el Equilibrio Mental?
Los psicólogos frecuentemente centramos nuestros esfuerzos profesionales en identificar patologías, problemas, conflictos, inseguridades… El objetivo principal suele ser el de buscar maneras de transformarlos en tranquilidad y equilibrio, y a ser posible consiguiendo que la persona aprenda y ponga en práctica soluciones por sí misma. Cada problema individual nos da diferentes caminos para alcanzar el bienestar, pero todos confluyen en puntos comunes:
¿Negocios entre hermanos? Aprende a llevarlos en armonía
Así como sucede en el ámbito familiar, cuando se trata de operar una compañía entre hermanos, la situación puede oscilar entre la más grata o decepcionante de las experiencias. ¿Qué hace la diferencia? Adquirir las habilidades y actitudes necesarias para trabajar en equipo de forma profesional.
¿Qué hago con mi empresa familiar?
Dirigir un negocio familiar plantea retos distintos a los que se debe enfrentar cualquier otra unidad productiva. Asuntos como la sucesión, el reclutamiento y la asignación de puestos, tienen el potencial de generar situaciones conflictivas que de no resolverse adecuadamente podrían amenazar el crecimiento o continuidad del establecimiento.