Con la idea de profundizar y ampliar las mejores prácticas que requieren los empresarios mexicanos para el desarrollo y continuidad de sus empresas familiares, el …
Cuando se funda una empresa los retos son muchos, la administración, operación, producción, contratación, etc. Pero las cosas se complican cuando eres el dueño, tienes que desempeñarte …
Ésta no es una reseña o crítica cinematográfica, pero quienes se dedican al brokerage ven en la película “Un ratoncito duro de cazar”una clara referencia …
Las empresas familiares representan parte importante de la economía nacional, aproximadamente 90% de las compañías en México y 37% de ellas tienen más de 500 …
Cuando un emprendedor se va, acaba su negocio prácticamente en ese momento, porque el heredero ignora cosas esenciales del negocio y la vida. Existen 10 …
Emprender un negocio es difícil, hacerlo perdurar en el tiempo es una tarea titánica, incluso si se tiene a la familia detrás e involucrada en …
Un dato importante compartido por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE), el 90% de la empresas o negocios mexicanos son familiares y …
Sueldos y prestaciones son asignaturas reprobadas en el 70% de las empresas familiares de México, sostiene Mario Rizo, socio de Salles Sainz Grant Thornton, quien …
Las empresas familiares enfrentan además de lograr trascendencia, sobrevivir en el tiempo, impactos económicos, su origen les obliga a considerar riesgos de carácter patrimonial, de gestión empresarial y sucesión que impactan al sistema familiar.
Llevar los problemas de la casa a la empresa, tener preferencias para entrega de puestos y recompensas, dejar que los sentimientos influyan en las decisiones de negocio y suponer desempeños negativos con base en situaciones personales del pasado son características de la empresa familiar que pueden poner en riesgo su funcionamiento, sin embargo existen técnicas para minimizan los conflictos.