Desarrolla un plan de remuneración

Cuando se trata de atraer talento siempre hay algunas consideraciones que pueden darte la ventaja, especialmente cuando se trata de empleados especializados es mejor contar con una estrategia que los haga querer trabajar en tu empresa. Si sólo fijaste tus sueldos y prestaciones con base en lo que dice la ley o lo que tu

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El modelo de productividad y la gestión del talento

Desde hace más de 30 años en los países desarrollados se viene manejando una serie de conceptos para el manejo del talento, se llama “Gestión del talento”; con la entrada de las reformas laboral y económica, así como la de educación, es el momento para entender hacia dónde va la “mano de obra” en México,

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¿Quieres retener a tus empleados?

Siempre hay puestos más difíciles de cubrir, siempre hay un área con alta rotación de personal, situación que representa una pérdida de tiempo y dinero, es momento de ponerle fin. Es importante hablar con el responsable de recursos humanos que está más consciente de las dificultades de contratación, el primer paso para corregir es conocer

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La analítica correcta y la lealtad a la marca

Una de las maneras en que el cliente por lo general se siente valorado por una compañía es cuando la organización tiene un claro entendimiento del individuo, y se ha interactuado con varios accionistas o divisiones dentro del negocio.

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Contrata al mejor personal

De acuerdo con un análisis de Manpower denominado “El Talento en las PyMEs: Ventajas y oportunidades”, los profesionales en busca de un empleo ven a las pequeñas y medianas empresas como una opción de desarrollo y aprendizaje, por lo que temas como la remuneración ya son tan importantes. 

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