10 prácticas para hacer exitoso un proceso

Ante el contexto actual donde los avances y transformaciones surgen día tras día, permanecer preparados resulta crucial para reaccionar de manera inmediata ante cualquier evento y, de esta manera, tener la capacidad de brindar las respuestas adecuadas al cliente.  Para hacer frente a esta evolución existen diversos puntos a considerar: contar con un amplio conocimiento

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Mide el desempeño de tu empresa

Para las empresas es fundamental cubrir su misión y objetivos mediante procesos de negocios perfectamente determinados y alineados a una estrategia que esté diseñada para aprovechar al máximo los recursos existentes dentro de la organización y generar más utilidades. Para lograr los objetivos, en GRIP recomendamos seguir 5 pasos esenciales que permitirán medir el desempeño

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Sistemas de Desempeño Corporativo

GRIP, empresa mexicana especializada en servicios de consultoría para la mejora continua de procesos de negocios, estableció un modelo de Gestión de Sistemas de Desempeño Corporativo que se ajustan a cualquier tamaño y estructura de negocio a partir del establecimiento de Indicadores de Desempeño que dan cuenta de la eficiencia de los diversos procesos operativos

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¿Por qué no usar machotes de contrato en una empresa?

En cualquier empresa, sin importar su tamaño o el objeto de ésta, se deben establecer claramente las condiciones laborales que se tienen entre el patrón y quienes colaboran en ella, ya que por más que conozcamos a las personas desde hace muchos años o incluso sean familiares, es un tema básico que muchos omiten, pensando

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Claves para aumentar el valor de tu empresa

Conforme pasan los años los mercados se vuelven más maduros y con ello más saturados y competidos; en los últimos 9 años el número de empresas en América Latina ha crecido a la par del PIB en el mismo período, lo cual nos refleja un escenario estable o estancado según el cristal con que se

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¿Qué considerar al comprar una PC para tu PyME?

Lo sencillo se convierte en complejo cuando se trata de adquirir una computadora para la empresa, si el PyMEmpresario le sabe al tema de los procesadores, RAM, discos duros y sabe de inversiones tecnológicas, le puede resultar la experiencia más práctica. Pero qué sucede cuando no se tienen los conocimientos para no sufrir o dejarse

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ISO 9000, los beneficios para las PyMEs

A pesar del tiempo que ha transcurrido entre la primera versión de la Norma ISO 9001 (año 1994) y sus subsecuentes versiones, año 2000, 2008 y próximamente 2015; esta herramienta sigue siendo una de las más nobles y efectivas, por la facilidad de su implementación como sistema de gestión para cualquier tipo, giro y tamaño

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Crea una estrategia de motivación y mejora la productividad de tus empleados

Estudios internacionales revelan que los empleados comprometidos registran índices promedio de productividad 18% mayor y 12% más de rentabilidad en comparación con quienes no están motivados, por ello el objetivo es sacar lo mejor de tus trabajadores mediante una estrategia de motivación.

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Los beneficios de invertir en tu capital humano

Como titular de una empresa no siempre estás en posibilidades de atender de forma personal a tus clientes para garantizarles la mejor atención y trato, tampoco puede supervisar todo el tiempo el desempeño de tus empleados ante tus compradores, lo que puedes hacer es mantener motivado a tu personal que se sentirá feliz de ser

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Mantén una buena imagen al contratar personal

En algún momento de nuestra vida profesional muchos hemos tenido que comprobar lo tortuoso que puede ser un proceso de entrevistas. El modo en que se lleva la etapa de selección revela mucha información no sólo a la empresa sino también al candidato.

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